公司召開一季度經濟活動分析會暨財務專項工作會
來源:財務部 作者:趙亞琴
時間:2020-04-30 11:40:46

4月28日,公司在本部十六樓會議室以視頻形式召開2020年一季度經濟活動分析會暨財務專項工作會。公司黨委書記、董事長李固旺,黨委委員、副總經理劉江寧,黨委委員、財務總監劉啟,黨委委員、副總經理彭波出席會議并講話。公司副總會計師王浩主持會議。

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李固旺指出,當前要補短板,強優勢,進一步提升經營質量,最大限度克服疫情帶來的不利影響,確保完成全年生產經營目標任務,為明年公司生產經營步入“快車道”奠定堅實基礎。

關于下一步工作,李固旺提出五點要求:一是要提升資產經營質量,爭當效益提升的標桿。各單位要落實專項方案,全力提高歸母凈利潤,配合資金池建設工作。全力提高資產處置收益,牢牢把握“多增利少減利”的原則。全力提高政策性收益,落實好債務優化、防疫低息貸款爭取、社保醫保費用減免等工作。二是要樹立全員營銷意識,爭當市場營銷的標桿?;痣姺矫?,要多爭取優先發電量計劃,確保完成“保二爭一”年度目標。新能源方面,要度電必爭,努力減少限電棄風棄光,為全年利用小時數增加100小時努力奮斗。機制完善方面,要發揮好區域營銷中心的統籌協調作用。三是要壓降火電核心成本,爭當燃料管理的標桿。力爭入廠標煤單價實現區域對標第一。做好動力煤套期保值工作,不斷提升燃料管理的價值創造能力。四是要筑牢生產運營根基,爭當提質增效的標桿。努力提高新能源集約化、精細化管理水平,提高安全保障能力,增強存量資產的盈利能力。五是要釋放增量資產效能,爭當項目落地的標桿。落實“三個一批”工作要求,確保一批保電價項目如期投產,推進一批已經開工或者即將開工的項目加速實施,推進一批新的重大項目和“三新”項目落地。

劉江寧指出,工程進度及項目的按期投產是保證公司年度收益的關鍵,要力爭6月底趕超因疫情影響及制約工程的進度,確保年底投產建設目標。

劉啟簡要分析了當前面臨的形勢,圍繞生產經營工作,提出“一政策落實”“二量”“三價”“四成本”管控要求,即:落實優惠政策;增加有效發電量、售熱量;控制煤價,保電價、熱價;控降修理費、材料費、管理費用和其他費用、財務費用。關于財務管理,劉啟從落實專項工作方案、加強資金管理、上繳投資分紅、可再生能源產業接網線路工程回購、降低資產負債率、價值創造獎勵到位、完善區域公司財務機構、加強政府溝通、創新融資模式等九個方面進行安排部署。

彭波在講話中,從計劃電量、市場交易電量、大溫差供熱及補貼、供熱市場開發、燃煤價格、設備催交等方面對相關部門和單位提出具體要求。

會上,公司財務部作一季度經濟活動分析報告,宣讀了四項專項工作方案。公司計劃部、生技部、工程部、營銷部、物資部通報了一季度指標完成情況,安排了下一階段重點工作。熱力公司、山西能源、石家莊公司、檢修公司就完成全年重點工作進行表態發言。

公司計劃部、財務部、生技部、工程部、營銷部、物資部負責人,人資部、財務部相關人員,各三級單位領導、相關部門負責人和有關人員,分別在主會場和視頻分會場參加會議。


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